近期，东营分公司东城事业部结合今年市场营销特点和实际，制定了两项营销策略，双管齐下，开拓市场，促进公司各项业务快速发展。

　　一是提升市场营销能力。分公司学习营销知识、加强业务队伍培训；创新经营思路，产品、服务、业务的组合上突出特色；调整业务结构，建立以市场为纲、相对固化的业务流程；加大宣传，利用广告、公共关系、服务、信誉、市场政策调节等多种形式，着力制造市场卖点，提升市场营销水平。二是构建市场运营体系。分公司完善营销组织架构，逐步设立市场调研、预测、产品管理、市场推广、销售管理等岗位，使市场营销工作更加精细化；建立健全市场营销流程、制度体系，建立市场调研、预测及竞争对手分析机制、年度/月度营销计划制定流程、新产品推出流程、市场推广效果评估等一系列市场营销流程和制度；加强业务组合，充分发挥分公司全业务优势，不断提高用户黏度，提升用户满意度。