进入2017年，面对日益严峻的形势，桓台分公司群策群力，结合实际围绕市场活动做文章，实出了首季开门红。一季度实现现金收入、权责收入、到期续费率三项指标均分公司第一。

　　抓住活动特点，寻找突破点。在市场活动中，分公司根据市场活动的时机和特点，结合实际寻找活动突破点。如根据春节是居民消费高峰这一特点，在元旦春节活动中，以发展用户、电视机销售、提升用户续费率作为突破点，并围绕这三个突破点作文章、下功夫，取得了非常好的效果。

　　加强宣传，家喻户晓。活动的效果如何，宣传非常重要。在今年的市场活动中，除了市公司的宣传外，分公司将活动内容印制成单页，通过社区宣传、客户经理上门等方法发放到用户手中，特别是全体员工通过微信在朋友圈进行转发，起到了非常好的宣传效果，让活动做到了家喻户晓，员工的个人业绩都有了较大的提升。

　　全员参与，氛围浓厚。分公司始终坚持市场活动要人人参与，坚持人人都是宣传员、人人都是市场人员、每次活动都制定方案、出台奖励政策的做法，增强了员工参与市场活动的积极性、形成浓厚的氛围，而且也取得了很好的效果。