本网讯 自4月1日日照分公司开展“惠动全城”宽带发展竞赛比武活动以来，市区分公司因地制宜，开拓思路，以激励政策、多渠道宣传、与电视厂家合作、宽带精细维护四个方面为主抓手积极推动业务开展，确保圆满完成750户任务目标。

　　抓好活动激励政策，促员工迅速行动。后勤人员全部分到工作站，以工作站为单位，责任目标到站到每位员工，层层分解。调整考核策略，把本月宽带发展列入专项考核10分。业务发展数额每天一公示，每周一排名，业绩与年底考核评先树优、工资职级调整等挂钩，从源头上提高员工积极性，激发潜力。

　　抓好多渠道宣传，拓展业务发展空间。广泛在各小区村居粘贴发放宣传资料，积累用户源。利用微信等电子渠道做信息推送，扩大宣传范围。制定计划每个站到小区做社区现场活动3-5次，增加地推现场客流量。广泛发展代理业务点，利用小卖店等挂牌代理的形式，增加业务收入。

　　抓好与商家互惠营销，带动宽带业务。与TCL商家合作，利用“五一”前电视机销售旺季，商讨定制吸引用户的套餐，合作营销。利用销售电视机的时机同步营销广电宽带，增加广电宽带发展数量，达到营销双赢的目的。

　　抓好宽带精细维护，确保用户良好体验。结合省公司“精细化管理”要求，发展业务同时注重做好维护服务。对所有片区经理进行集中培训，就常见宽带维修案例一一列举解决，提升维修技能。维修服务人员在服务过程中把用户疑虑解决，确保用户用得放心，建立广电宽带的良好口碑。