一是实施双向网改造加速与宽带占比提升的结合。在去年启动二轮双向改造的基础上，今年公司加大了双向改造力度，仅一季度实施改造的居民小区就有7个，覆盖用户6000多户。下一步，计划对33个居民小区进行全面改造，到年底实现城区双向全覆盖，不留盲区和空白点，并完成所有EOC接入小区向FTTH接入的改造。在乡镇，则以户数多、潜力大的村庄为主攻方向，分月分批进行彻底的村内数据网改造，以加大宽带渗透,开拓农村市场。通过城乡双线推进，将有效提升有线用户宽带占比，1到3月份，公司新增有线电视用户821户，宽带661户，呈快速增长势头。

　　二是实施技术保障市场环节前置加速与 “广电示范样板” 打造提升的结合。在城区已实现开发商签署合同环节破题、建设 1年期以上独家小区7家的基础上，将广电独家概念引入村庄，以有线数据网改造、村村响广播网铺开为基础承载，充分把握福山本地旅游资源重新整合、村级组织开展基层工作渠道不够多元化的契机，技术先行，有针对性的推行以“主营产品服务+专属频道合作”为主要内容的“广电示范村庄”建设，以满足需求的精准，带动主营业务的拓展。

　　三是实施营销理念转变加速与用户保卫水平提升的结合。为打破传统的营销理念，公司以内部“大数据分析”思维对市场营销的引领，促使营销方式不盲目化、不形式化。对城区已完成双向覆盖的用户，实施营销保卫、提前续费，做到短期主动差异式营销在不同单元网格用户集中到期之前；阶段性灵活运用省市活动政策、包装本地营销卖点在用户高峰到期之前。对城区目前尚未完成双向覆盖的小区，加快改造进度，为营销活动争取时间和空间。在乡镇，通过高峰期加大买赠力度，逐步引导高清组合置换，以提升付费水平。通过营销形式多管齐下，并结合到期催费、清缴唤醒，从而实施更加主动立体的用户保卫，推动主营创收提质增效。