本网讯 为进一步加大保用户、保收入工作力度，有效遏制目前用户流失严重的局面，青州分公司把4、5、6三个月作为重点保户时期，迅速把工作重点转移到保用户、保收入工作上来，拉开了百日大会战的序幕。

　　面对当前激烈的市场竞争形势，青州分公司认真分析原因，查找不足，有的放矢全面攻坚，将保用户、保收入战役进行到底。活动中，各营业部主要负责人为第一责任人，对保用户、保收入工作一定要从思想上高度重视起来，加大对“五一三三”保户措施的落实，认真搞好组织谋划，采取什么措施、如何加快推进、达到什么成效，做到心中有数，扑下身子，尽心尽力做好保用户、保收入工作。扎实推进网格化管理，将用户详细底子拉出来，进行任务分解，责任落实到人。严格奖惩，切实将收费绩效与收费任务密切挂钩，确保到期用户做到应收尽收，提高收费率。营业部主要负责人要搞好督促检查，实行天天调度、日日通报。到期用户必须做到提前组织收费，同时要合理兼顾对欠费户催缴，紧紧抓住用户到期前后1个月的黄金时期，集中力量加大催缴费力度，保证齐头并进。

　　在催费保户过程中要注意与业务宣传、产品推广、增值发展、网络改造、服务质量等各方面工作的结合。要切实把网改、提高信号质量作为提升服务水平的基础，以服务保用户、以服务促业务，力争全面丰收。同时，市场部对各营业部保用户情况每天进行汇总通报，并及时提醒。各营业部必须安排专人每天上报催费情况，确保数据及时准确。在保用户、保收入百日大会战期间，公司领导对包靠的营业部每周一调度，定期督促检查，确保实效。活动结束后，公司将对保用户、保收入工作推进好、成绩突出的营业部主要负责人进行表彰奖励，对工作不力、表现不积极、工作不见起色的营业部主要负责人进行通报批评并予以处罚。

　　目前，各营业部积极行动起来，进村入户、扫楼扫户，保用户保收入百日大会战正如火如荼开展。