本网讯 为了进一步引入用人机制，确保公司健康发展，武城分公司于日前举行了中层竞岗会议和职工双向选择考试。

　　此次竞岗分两个阶段，第一阶段是中层竞争上岗，采用演讲答辩的形式，由领导班子及职工代表组成评委会，现场进行投票打分；第二阶段是对内勤和一线运维人员进行业务技能考试。此次竞岗是本着“公开、公平、公正”的原则进行的。

　　今年，武城分公司根据省公司进一步深化“三项制度”改革的要求，制定下发了《关于进一步深化“三项制度”改革的实施方案》，对有关部室及人员进行了调整和分配；对市场实行区域化管理，将城区划分为6个片区，每个部室对接一个片区。每个片区由责任部室、客户经理和网格专员组成，负责各个片区内有线电视及宽带的维修安装、业务拓展，力求实现精耕细作，达到保户、增户的目的。为有效调动干部职工的工作积极性，健全体现效率和公平原则的激励体制，先后制定出台了新的绩效考核管理办法、业务营销提成激励办法和营业厅绩效工资及提成奖励办法，将年度经营任务指标任务分解到部室、细化到个人，通过强化考核、加大奖惩，将个人利益与部室、公司的集体利益紧密连接，激发全员工作热情，增强工作的主动性和自觉性。

　　这次竞岗，给全体员工搭建了自我认识、自我提高、自我展示业务水平和综合素质的平台，这种打破传统模式的选人用人方式，也能将更多真正优秀、想干事、能干事、干成事的人才选拔到合适的岗位中来，更好地推动提升业务工作水平。