本网讯 鄄城分公司通过抓党建，提士气、聚人心，按照集团“精细化管理年”活动内容,促进经营工作开展，确保全年工作任务目标落实。 

    积极开展“四好班子”、“创先争优”、“党员示范岗”创建活动，号召全体党员干部以经营为中心，带好队伍、当好示范、树立典型，积极争创优秀团队，努力营造经营管理良好氛围，为全年工作任务目标的顺利实现提供有力保障；以“两学一做”学习教育活动为抓手，经理班子各分管成员包抓部室、网管站，现场解决实际问题，加强业务指导，督促经营创收；党员干部带头落实“八项规定”，以“转变作风”为重点，加强组织纪律，严控公务接待及日常办公费用支出，实行精细化管理,降低运营成本；积极落实集团“精细化管理年” 活动精神，进一步梳理、修订并完善各项业务管理制度，强化整改措施，为公司经营管理和业务发展保驾护航；严格执行党内监督制度，惩防并举，完善党风廉政建设工作机制，加强廉政警示宣传教育，积极营造倡廉氛围，进一步树立党员干部新形象，提高党员干部的向心力、感召力和影响力，确保公司经营健康、有序发展。