本网讯 2017年以来,微山分公司进一步强化内部管理和考核,通过强化执行力,全面提升分公司管理水平。
根据经营发展需要,修改完善分公司各项规章制度,做到精细化管理,同时实行人性化管理,形成和谐发展良好氛围;强化月度考核,各部室根据工作实际分别制定本部室《绩效考核实施细则》,考核细则涵盖经营业绩、客户服务等方面。分公司月度考核到部室,部室具体考核到个人,月度考核结果与全员绩效工资挂钩,严格兑现,形成长效机制,奖勤罚懒,激励员工干事创业精神。
本网讯 2017年以来,微山分公司进一步强化内部管理和考核,通过强化执行力,全面提升分公司管理水平。
根据经营发展需要,修改完善分公司各项规章制度,做到精细化管理,同时实行人性化管理,形成和谐发展良好氛围;强化月度考核,各部室根据工作实际分别制定本部室《绩效考核实施细则》,考核细则涵盖经营业绩、客户服务等方面。分公司月度考核到部室,部室具体考核到个人,月度考核结果与全员绩效工资挂钩,严格兑现,形成长效机制,奖勤罚懒,激励员工干事创业精神。