本网讯 如何将“精细化管理”这副牌打出效率和章法，是2017年的重点工作。为强化价值创造意识、成本意识，让管理实现精细化、科学化、规范化，3月1日上午，泰安分公司邀请中兴通讯学院资深培训专家徐凌云作了为期两天题为《运营商经营与转型实战模拟》的培训。

　　徐凌云是中兴通讯学院高级讲师、战略管理领域和营销管理专家，其丰富的实战经验对于市场分析与定位，客户需求的挖掘和管理等具有独到的研究和创新。

　　培训中，各县级分公司领导班子、市公司各部门经理等31位学员，按照成立独立公司的标准搭建团队，找准各自的定位，展现企业吸引力以获得资本，设法在模拟商业环境中成功存活并持续经营以培养商业意识。学员通过多轮商战模拟学习，体验财务经营工具对管理控制、资源分配、经营决策等方面的核心主导作用，识别经营风险，清晰理解经营数据结构、功能及局限，做到局部与整体配合、短期利益与长期利益的兼顾。培训期间，沙盘课程、招标模拟、小组PK等活动亮点频出，学员积极参与，课堂氛围活跃，课程最后评出了团队前三甲以及“优秀CEO”。

　　“沙盘模拟把抽象的报表、零散多序的经营要素充分形象化、立体化。让市场先导、团队协作和领导决策有据可依，有助于今后的经营更具前瞻性及可持续性”。培训结束后，参训人员纷纷表示。

　　此次培训，重在定点滴灌、靶向治疗。下一步，泰安分公司将把学习内容与精细化管理深度融合，在市场活动中让“学得好”与“用得上”实现无缝对接。寻找新的战略机会点，及时把握产业需求和客户需求，实现新老业务的选择与平衡发展，提升战略决策质量，进一步加强精细化管理能力。