智慧社区建设是广电网络转型升级的重要抓手,是推进增值业务发展的重要手段。东营分公司秉承“有上限、无下限”的原则，以“好用、有用、常用”为准则，按照“四个统一”的要求努力建设具有本地特色的智慧社区。争取将智慧社区建设的“接地气、有底气、聚人气”。

　　统筹兼顾，把好技术关——智慧社区项目组。智慧社区项目组负责统筹调度智慧社区建设的整体工作。总揽东营市智慧社区建设全局，为此我们建立了高效便捷的管理机制，县区周周汇报，厂家项项核查，项目小组内部建立每日小记、每周小结、两周汇总的工作记录和工作规划方式，更加科学有效的安排工作内容，提高项目组工作效率和工作质量。

　　脚踏实地，夯实基础关——各县区分公司。智慧社区由各县区分公司营销而来，通过各县区分公司的双向网改通到千家万户而去，各县区分公司的成果是智慧社区业务的基石，只有不断夯实基础，才能把智慧社区业务开展的更有底气。三县两区五大分公司网改工作不断推进，通过东营党建可视化管理系统面向全市的优化推进网络覆盖。

　　贴近地方，点亮特色关——工作典型。智慧社区从“智慧村庄”突破，建立了“平安西朱”、“家有喜事”、“百姓舞台”、“特色产业”等栏目；智慧社区从“民生关注”突破，先后洽谈“智慧教育”项目、“智慧医疗”项目；智慧社区从“基础党建”突破，通过东营党建可视化管理系统，覆盖市县乡村四级。

　　东营分公司将坚持把握三关、关关击破，按照全省智慧社区建设“点、面、量”的发展思路逐步推进智慧社区建设，从用户中来，到用户中去，不断提高用户体验、增加用户粘性。