本网讯 禹城分公司在省、市公司的正确领导下强化内部规范、严格物资管理、节能耗材促进公司效益提升。 

　　科学采购。公司办公用品的采购逐渐形成网上购物为主，实体购物为铺的采购模式。公司新增考勤机，碎纸机、订书机等办公用品都是网上采购。大大节约了办公用品开支。在施工设备材料的采购上严格把关，及时把握市场动态，适时调整采购价格。 

　　规范程序。对施工设备材料和办公用品申请程序进一步规范。施工设备材料要由领料人将用料名称、数目写出书面申请，领料人、部室主任、分管副经理、经理逐级签批后方可有效，库房出库。申请表要注明物料去向，确保物尽所用，有效防止了物料流失或浪费。并且施工设备材料申请要在库房备案，办公用品申请表交综合部备案，以便及时发现物料、办公用品流失现象，锁定相关责任人。 

　　强化勤俭意识。公司倡导员工结合工作实际强化节俭意识。由于公司大楼设计改造原因，二楼办公室走廊、卫生间没有自然光，进卫生间也要开灯，公司领导带头离开卫生间随手关灯，离开公司切断电源。在公司领导的带动下，公司全体员工注重日常办公中的节水、节电、节约用纸，共同营造节约资源的良好氛围。 

　　成立监督检查小组，监督员工日常行为，对浪费行为及时提出并加以纠正。对施工物料用处定期抽样检查，定期通报。 

　　禹城分公司严格内控管理措施，提高公司资源的使用效能。公司形成良好的勤俭节约之风，为公司发展打下坚实基础。