本网讯 近日，牟平分公司12名营业部主任主动牺牲休息时间，先后到姜格庄、莒格庄、埠西头三个营业部参观学习，以达到学先进，找差距，更新观念求发展的目的。这是牟平分公司迅速转战新年“开门红”的举措之一。

　　2017年，牟平分公司将按照“保用户、促宽带、增集客、抓收入”的总体发展思路。一是积极做好“一个应对”，即直面应对地面数字电视和其他运营商发展；二是发挥区、镇、村三级渠道网优势，打造“山东有线”服务品牌，积极发挥好村级代理员作用，将他们发展成我们在用户身边的“贴心人”；三是全力抓好营销活动，努力在集团客户、多种经营上实现进一步突破，大力推行续费+营销、清缴+营销、维修+营销、积极开展节假日营销，广泛组织进小区、下村庄、赶大集、进门入户营销。与此同时，全力打造“三个平台”：一是打造网络平台，强化业务技术支撑，加快城区骨干网、EOC小区割接步伐，完成乡镇骨干网扩容以及村内加点工作，为下一步布局“智慧社区”与“智慧城市”建设奠定基础；二是打造意识平台，树立干事创业、争先树优思想。加快观念转变，顺应发展需求，将绩效考核结果与员工收入直接挂钩，最大限度地激发员工的积极性；三是打造能力平台，增强营销本领，促进全员营销。继续开展营业部营销竞赛，激发全员营销激情和潜力，促进宽带和双向业务发展快速发展，形成“比、学、赶、超”氛围，真正实现“张开嘴、迈开腿、把营业厅建到用户家门口”