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高青:开展竞争上岗、双向选择工作
2017-02-17 16:49
作者:翟洪刚
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核心提示:
本网讯 近期,高青分公司开展中层竞争上岗和一般员工双向选择。这次竞争上岗和双向选择以市公司《关于网格化管理的试行意见》为指导,认真贯彻落实省公司“精细化管理年”的要求,按照高青分公司网格化管理实施方案的部署,把一级网格收费户数与网格经理收入紧密结合,把岗位责任与任务目标挂钩,按岗位目标贡献落实各项分配制度,激发员工的积极性和创新性。
参与竞岗的员工慷慨激昂,充满激情,整个竞岗过程透明、公开、公正、公平。最终有13名同志通过竞争上岗走上了中层岗位。双向选择时,员工也都选择了适合自己的科室。
本网讯 近期,高青分公司开展中层竞争上岗和一般员工双向选择。这次竞争上岗和双向选择以市公司《关于网格化管理的试行意见》为指导,认真贯彻落实省公司“精细化管理年”的要求,按照高青分公司网格化管理实施方案的部署,把一级网格收费户数与网格经理收入紧密结合,把岗位责任与任务目标挂钩,按岗位目标贡献落实各项分配制度,激发员工的积极性和创新性。
参与竞岗的员工慷慨激昂,充满激情,整个竞岗过程透明、公开、公正、公平。最终有13名同志通过竞争上岗走上了中层岗位。双向选择时,员工也都选择了适合自己的科室。
通过此次竞争上岗、双向选择,真正实现了能上能下,树立了正确的用人导向。理顺了员工的发展通道,进一步做好干部选拔工作,树立正确的用人导向。在人事制度上彻底打破身份界限,在工资待遇上充分体现以岗定薪,向一线倾斜。通过竞争上岗、双向选择,进一步整合工作流程,明确一级网格职责,提高了工作效率;创新了管理体制,坚持以人为本,以健全岗责体系为核心,构建权、责、利相统一的绩效考核评价机制。使广大员工充满了面对风险和挑战,攻坚破难的勇气,坚定了事业发展和完成工作任务目标的信心。为分公司全面完成年度各项任务目标打好基础。