本网讯 今年以来，长清分公司牢固树立成本观念和节约意识，采取有力措施，加强用电管理，严控不合理开支，努力降低电费支出，取得显著成效。

　　做好节约降耗文章，强化用电设备管理。首先，开展节电意识教育，将节约水、电、物料等知识融入员工培训、学习诸多环节，让员工在工作与施工中懂节电、会节电、能节电，增强大家节约降耗意识，使人人树立“节电是我责，省电增效益”的新理念。其次，在工程建设中不断推进FTTH光网改造，减少网络用电设备和用电量，做好节能降耗的文章；同时，各工作站组织技术人员，定期、不定期查找线路老化情况，及时进行更换；在此基础上，按照《济南分公司县区分公司成本费用管理办法》要求，严格成本核算，堵塞管理漏洞，向管理要效益。对所有网络用电设备进行数量统计、功率核算，核准每个工作站用电电费，制定上限不允许超支，超支部分由站长自行处理；不定期组织网络检查，就电量目标进行考核，从而使得用电管理日益规范化，电费支出也更加合理化。

　　赢得政府支持帮助，多管齐下见成效。首先在全区范围内开展偷电清除行动，安排技术人员摸线查找，发现有电工、用户偷电现象，及时清除，并予以警告。其次，针对农村个别电工收入低、偷电现象严重造成电费居高不下等实际情况，分公司与各工作站经深入研究、论证，抓住其做贼心虚、有所顾虑的心理，克服电老虎不好惹、动不动停电的畏难情绪，主动出击，采取多种形式做好电工工作。

　　主要从三方面入手：一是通过与当地政府、单位、镇、村各级加强沟通，由其安排协调，给予支持，例如有线设备尽量挂靠集体用户，在与各单位、部门签订安装协议时，注明有线电视入户率达到30%以上，才按照国家规定电价交费，以此等转嫁形式降低电费支出。

　　二是与供电公司、各供电所进行多次交流、沟通，促其强化网络用电监控管理，实际运作中，先由片区网格经理给各村电工沟通，告知其电费出入较大、违反公司规定等情况，而后针对各村电工反应，由站长与各村电工逐一见面详谈，或到各村找到电工交流，或到电工家中做工作，晓之以理、以法，讲明有线电视属于公益事业，与联通、电信等企业不同，劝其收取电费实事求是、准确详实，杜绝再次出现超出实际用电范围的现象。而后，对于电费仍高的停报电费，绝不姑息，并与其多方交涉、协商、谈判，有理、有据、有节，做好耐心细致的工作，同时协调当地政府与村委施加压力。经过多方面的努力，各村电工均有所收敛，停电的片区也及时送上了电，网络电费降到合理的程度。

　　三是针对个别电费偏高的片区，适时给电工递送《致广大电工的一封信》，告知所在村放大器、光机、集中供电器等用电设备的数量、功率、损耗、每月实际用电量等数据，并明确告知：我公司对经核实存在的私自搭接、变更电表计量数据等窃电行为，保留进一步诉诸司法程序的权利。对于存有异议的，由电工报其主管部门，与我公司技术人员共同到现场测算数据、查找原因，对于确实出于电工原因的，通过合法途径迫使对方返还多收的电费。