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莱阳:三项举措抓服务

  本网讯 今年以来,莱阳分公司牢固树立“以客户为中心”的服务理念,大力推行网格化管理的服务模式,狠抓客户服务百日创优活动,不断改进工作作风,提高工作效能,优质服务水平明显提升,涌现出一系列优秀人物和先进事迹,为山东有线树立起良好的品牌形象。

  创新思路、狠抓落实,大力推行网格化管理。

  按照省、市公司网格化管理的部署安排,莱阳分公司结合实际,按照责任到人、划片包干的原则把用户群划分为若干网格,由客户经理负责辖区的广电全业务。在此基础上莱阳分公司创新思路,把五个内设部门的全体职工组成12支现场营销队,渗透划分到城区各个网格中,跟客户经理配合做好扫楼、扫村等营销服务工作,通过两张网并行的模式,提升了营销服务水平和能力。

  加强培训、完善制度,全力提升客户服务水平。

  “腹有诗书气自华”,要想服好务,必须要有真本领,莱阳分公司通过集中学和分散学相结合的方式,对营维、客服等一线工作人员进行全方位培训,规范服务话术,通过强烈的头脑风暴,提升服务意识和水平。同时加强制度建设,完善并明确了《限时服务制》、《首问负责制》、《责任追究制》等一系列规章制度,使客服管理工作有章可循、有制可依。

  加强考核、开展活动,不断提升群众满意度。

  莱阳分公司加强对客服工作的调度力度,对用户回访、装维工单等客服重点指标实行日通报、周调度、月总结的模式,加强对客户指标的实时监控。对用户来电、来信投诉,严格责任追究,发现问题严肃查处。同时开展服务之星、文明窗口、营销能手等评比评选活动,设立党员先锋岗、善行义举四德榜,多措并举提升员工的责任意识和服务意识。一年来涌现出许多先进单位和个人,七星街营业厅被评为市公司“标杆营业厅”称号,李昕获得“营业厅最佳管理者”,朱晓丽、王婷婷代表烟台市公司赴省参赛获得团体三等奖,朱晓丽获得省服务之星,刘晓刚获得烟台市服务之星荣誉称号。

  


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