本网讯 进入第四季度以来，利津分公司想点子，谋办法，建立竞赛机制，激发员工积极性，助力全年目标任务完成。

　　分组PK，调动激情。营销、运维、后勤、市场等部门的员工根据营销实力、所辖区域按比例分为7个组,各组分别确定队名、队呼，深入宽带村、有线电视到期小区、农村开展丰富多彩的路演活动，进行营销宣传。每天对当天的营业收入、发展宽带户数、有线电视新开户、电视机数、续费率等进行统计，当晚通过微信群公布各小组的成绩排名，评选每期的最佳销售个人和优秀团队，并进行奖励，充分调动员工的积极性，掀起了“比、学、赶、超”的竞赛热潮。

　　制定阶梯套餐，吸引不同用户。根据不同小区情况，与物业达成一致，开展大型惠民活动,推出480元、600元、999元、1188元等不同档次的“电视+宽带”组合钜惠套餐；开展续缴两年收视费赠三个月活动；开展办理新业务有礼活动；开展铁锅置换高清机顶盒折上折等活动，最大限度调动用户的消费热情。

　　做好培训，提升成效。对每次地推活动的实施方案进行讲解，调动全员参与的主动性和积极性；对活动的套餐方案和话术进行讲解分析，让每名员工详细掌握营销流程及策略，分享销售经验及金点子，相互学习，取长补短，共同提高销售技巧。

　　广泛宣传，形式多样。通过扫楼上门、入村入户等渠道进行面对面宣传，每天在利津电视台三个本地频道字幕滚动播出优惠套餐及活动地点；营业厅张贴手绘海报，突出套餐信息和优惠价格，设立业务宣传台，摆放活动赠品，营造活动氛围；各小区物业、活动村庄设立业务受理点，拉起宣传横幅，进行业务宣传、咨询、办理，现场办理，当天安装；维护人员随身携带机顶盒、宣传单，在维修的同时零距离宣传各类业务并现场演示，实现宣传效果最大化。