当前，正是冲刺年度目标任务的关键时刻，牟平分公司认真分析工作重点、难点和弱点，自11月21日-12月20日，在东、中、西三个战队中开展营销竞赛活动，动员全体员工再加力度、再添措施，再鼓干劲，确保完成全年各项任务指标。

　　牟平分公司将15个营业部划分为东、中、西三个战队，在各自区域内开展营销活动，竞赛的内容包括续费率提升、电视机销售、新增宽带、新增有线4项竞赛指标。为保证竞赛效果，这个公司按照划片包干的原则，将营业部所有人员细化分解到网格，形成大网、小网并行的模式，加大了对各项指标的考核力度，采取日报的形式，对各战队的续费情况进行预警提示，定期通报、严格奖惩，调动全体员工的积极性。同时，各战队将新增宽带、新增有线任务分解到天、责任明确到人，紧抓客服百日创优活动、“冲刺90天，奋力保全年”活动等有利节点，采取晴天路演、雨天扫楼、晚上入户的方式，安排人员深入新建楼盘、社区村镇宣传，提升用户对广电网络各项业务的知晓率。此外，这个公司进一步加强了对村镇代理员的培训和管理，充分调动代理员的积极性，最大程度发挥代理员的作用，全面推动公司业务的稳步发展。

　　据统计，营销竞赛的第一天三个战队就新增宽带用户50户，新增有线电视用户22户，销售电视机11台，唤醒用户64户，取得了开门红。