本网讯 为确保圆满完成公司年初制定的各项任务目标，促进各项经营业务再上新台阶，为明年经营工作开好头，起好步，日前，寿光分公司启动了“冲刺四季度，合力大会战”系列经营活动，充分利用岁末年初业务发展旺季的大好时机，加快用户争夺、增值业务的发展，着力提升市场份额，在确保完成今年各项目标任务的同时，为公司明年发展奠定坚实的基础。

　　强化考核，全力巩固基础业务。成立3个大组，部室、营业厅结对子，由班子成员分任组长，列出清单，层层分解任务，落实责任，强化考核，把清欠情况与个人绩效工资直接挂钩，切实营造出“收入靠奉献”的浓厚氛围。

　　以点带面，智慧农业求突破。抓住寿光列入视频监控示范市的契机，全力以赴冲刺社区视频监控建设，力争到年底新发展监控点4000点。同时，加强与政法委系统对接，做好大棚区监控的规划，争取尽快实现大棚区监控的突破，探索出一条具有鲜明地方特色的智慧农业发展路子。

　　跨界合作，创新营销发展。继续与电视厂家深度合作，选择节点，推出“买套餐送电视赠机顶盒”等优惠政策，捆绑用户，增加收入。通过地推活动及入户清欠，加快高清置换，力争年内高清用户突破10万户。积极与相关部门沟通，尽快开展交保险、买超市物品、买农资送收视费、宽带费、送视频监控等措施，助力保户争户。

　　积极跟进，确保扩大WIFI覆盖。在完善好寿光市商务办公区、供电公司、广电大厦等400处APP的基础上，抓紧物流园、凯越宾馆等的施工进程，积极跟进妇幼保健院、政务服务中心、联盟宿舍楼等的无线覆盖项目，争取尽早签约。同时做好与智慧社区、全业务村的结合，进行部分农村社区无线网覆盖。