本网讯 东营分公司积极做好新常态下的财务管理工作，始终把财务管理工作作为公司健康发展的重中之重，加强财务收支管理，建立健全各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，努力实现管理的规范化、制度化。

　　一是重视财务日常收支管理。坚持从细微处入手，按集团财务管理要求对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，不折不扣地执行《会计法》国家政策法规以及公司各项内控制度；严格审查发生的每一笔对外业务，严格控制费用支出，严格按照财务审批程序办理每一项业务；不断优化改进财务核算流程，不断优化完善财务计划和财务预算编制流程，不断优化完善内部财务管理制度，不断优化改进财务分析方法，满足领导的决策需要。

　　二是加强财务内部监督促进财务工作规范。按照科学、严格、规范、透明、效益原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，严格执行收支两条线和预算管理制度，以集团批准的2015年公司预算为依据，严格要求市公司各部门和县级分公司按照预算安排各项成本费用和固定资产、材料的采购。在预算执行过程中，严格控制费用不超过预算，对于超支部分不予核销。

　　三是强化财务内部监督，转变监管模式。加强财务核算日常监督管理机制，每季度对财务管理核算工作进行财务分析，并定期向公司决策层通报，实现财务管理工作从事后监督，转为事前提醒，事中服务的目的。

　　四是加强财务人员的业务培训。通过会计人员后续教育及各种培训, 学习财务管理的相关专业知识、国家新出台的法律法规和省公司相关财务管理规定，及时掌握各项政策规定，及时调整自己的工作思路，不断提高自身的业务知识和财务管理能力，以适应工作形势的需要。