为弘扬企业精神，激励员工的工作积极性，展现优秀员工风采，垦利分公司一改过去平均发放奖励的做法，由全体工作人员根据每个人的表现、贡献进行打分，得分高者多领，得分少者少领，真正起到了奖优罚劣的作用。
本次评优活动，分优秀、良好、一般三个档次，各占全人数的三分之一。对全体人员的打分，按不同权重计算，加上出勤得分，综合算出每个人的分数、名次。其中，员工打分站35%，班子成员占25%，部室负责人占20%，考勤占20%。
奖金发放后，反响和效果均很好，呈现出工作中你追我赶，争先恐后的局面。
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本次评优活动，分优秀、良好、一般三个档次，各占全人数的三分之一。对全体人员的打分，按不同权重计算，加上出勤得分，综合算出每个人的分数、名次。其中，员工打分站35%，班子成员占25%，部室负责人占20%，考勤占20%。
奖金发放后，反响和效果均很好，呈现出工作中你追我赶，争先恐后的局面。
