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禹城:“三举措” 打造新形象

  本网讯 为了适应新形势下公司发展对用户服务工作提出的新要求,禹城分公司在严格执行各种服务规范和服务承诺的基础上,全面提升服务质量,努力营造服务比拼新风潮,全力创造业绩,倾力打造亮点。

  不断完善服务工作监督机制。结合工作实际,将《山东有线全省客户服务手册》进行了更加细致的修订完善。要求全体员工严格执行。并将对全体员工进行考核,考试成绩直接与工资挂钩。同时通过聘请社会监督员、电话回访等方法,形成了一套用户服务工作监督机制,公司内还安排专职监督员进行抽查,确保监督机制落到实处。

  不断强化学习。有针对性的加强窗口服务人员和一线维修员工的培训。通过营销主管到一线,面对面辅导业务宣传话术,技术能手手把手教后勤人员安装维修技术,建立学习型企业。每周六下午开展有线大讲堂活动。为了确保大讲堂活动规则刚硬性,分公司人力资源部制定了集中讲课时间安排表,有计划、有步骤地安排实施有线大讲堂活动。明确每周讲课人和项目,细化制定授课计划和标准课程表,增强培训计划的刚性。

  不断树立服务意识。客服人员认真受理、落实用户投诉、咨询、报修电话。及时将用户信息派送工单,并对维修情况进行100%的电话回访,落实修复情况,用户是否满意,确保每一次报修都能让用户满意。形成高效便捷的工作作风。


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