本网讯 青州公司在认真回顾总结前三季度工作的基础上，深入分析当前工作的重点和难点，并通过严抓“五落实”措施，确保全年经营目标任务圆满完成。

　　深入调研抓落实。通过调查研究，按照省公司第四季度营销大赛活动安排，有针对性的对第四季度工作做出科学合理的部署，努力做到重点突出、措施有力、有条不紊、扎实推进。

　　夯实责任抓落实。根据工作分工和各项任务完成情况，对第四季度工作进行任务再明确、措施再细化、责任再落实。

　　振奋精神抓落实。对前期所取得的工作成绩予以充分肯定，进一步鼓舞士气、振奋精神，要求广大员工再接再厉、乘势而上再立新功。

　　严明纪律抓落实。全面落实公司各项规章制度，坚持实行用制度管人、用流程管事的日常管理模式，进一步提高执行力和工作效率。

　　严格考核抓落实。按照考核以正激励为主、负激励为辅的激励原则，充分利用考核这一杠杆，进一步调动广大员工工作的积极性、主动性和创造性。