本网讯 今年以来，为进一步提升现场营销人员的能力和水平，莱阳分公司创新工作思路，实干培训并重，全体干部职工的营销水平和能力得到显著提升。

　　用强烈的头脑风暴做保障。今年莱阳分公司采取打造学习型企业的目标，着力培养复合型人才，在员工的培训中，坚持技术、管理、营销并重的模式，打破分岗位、分类别的培训方式，要求全体干部职工从一线到内设部门都要做到“一专多能”，管理上内行、技术上精通、营销上突出。

　　用一线的实战营销提升能力。今年莱阳分公司先后组织开展了销雄争锋、百团论剑营销竞赛及夏季亮剑活动等多项竞赛活动，每一次竞赛活动都充分发挥全体干部职工的积极性和主动性，利用qq群、微信群、莱阳有线报等载体和平台，把一线的好经验和好做法第一时间分享学习，职工也有最初的观看浏览转变为主动的撰写、分享经验，实践出真知，通过淬炼，拆分套餐、二选一等行之有效的营销方法已经被职工熟知并运用。

　　用科学的绩效考核提高主动性。莱阳分公司坚持把绩效考核贯穿于营销活动的始终，每一次营销活动都坚持考核现行，坚持全员参与，职工人人、月月都有任务，通过持续不断的调度、考核，员工的积极性显著增强。