东港分公司乡镇工作站辖区面积大，用户分散，业务发展难度大、成本高，工作站人员相对紧缺。为减轻工作站的压力，提高工作效率，按照省、市公司转型升级提速年工作部署安排，真正体现一切服务于工作站的理念，东港分公司实行本部人员全部下沉到工作站的工作方法。协助工作站开展各项工作，尤其是协助工作站做好分公司近期开展的“山东有线文化惠民大篷车”进社区活动。

　　东港分公司制定了下沉工作站工作管理制度，分公司领导班子成员每周不得少于4天挂靠工作站，综合部、工程技术部每周不得少于2天。市场部分2部分，下沉工作站人员每周不得少于5天挂靠工作站；开展“山东有线文化惠民大篷车”进社区活动的人员，每天进村居开展市场营销活动。

　　分公司部门人员下沉工作的实施，有效减轻了一线员工的工作压力，促进了各项业务推广，同时锻炼提升了本部员工的营销实战能力。