作为广电网络多元化发展的重要增长极，莱阳分公司创新工作思路，苦干巧干，全力以赴拓展宽带市场，力争实现常规期取得超常规业绩的目的。

　　经过两年多的发展，莱阳分公司的宽带业务渗透率已经突破7%，是业务发展的最佳窗口期，莱阳分公司充分抓住机遇，以“抓铁有痕、踏石留印”的执行力大力拓展宽带。

　　一、明确责任、量化指标。

　　宽带突破活动以团队营销为主体，全员营销为助力，按照定位高一点、任务重一点、奉献多一点的原则进行组织实施，下发了专门的活动实施方案，从分管领导、到部门主任再到个人，人人双倍量化任务指标，确保宽带业务短期内再掀新高潮。

　　二、加强调度、确保效果。

　　莱阳分公司要求分管领导分片包干，深入到一线调度各单位的现场营销开展情况，每天通过QQ群、微信群公布各单位的相关指标，同时设立光荣榜，分类、分级分别对优秀单位、人员进行大张旗鼓的表彰。同时调整考核政策，好的奖、差的罚，奖惩及时兑现，全力调动员工及部门的积极性。

　　三、团结互助、实现共赢。

　　活动期间，莱阳分公司注重发挥全体职工的聪明才智，每天由营销骨干利用当天发生的典型的营销实例，撰写经验分享，发送到QQ群、微信群供全体职工借鉴，现尝后买、电话跟进、代办员预热等行之有效的营销方式已经逐渐被各营业部职工所熟用。