本网讯 今年以来，临邑分公司通过抓学习、搞宣传、强监管，实现新突破，推进转型升级提速，1至3月份，有线电视正常缴费用户新增3477户，完成季度预算的103%，完成全年预算的68%；新增宽带用户918户（包括临南镇140户），完成季度预算的102%，完成全年预算的20%；新增双向用户918户，完成季度预算的102%，完成全年预算的14%，实现了首季开门红。

　　抓好学习，快速提升员工的素质。今年以来，在逐步完善“三项制度”改革的同时，得到县机关工委的批复，建立了自己的党支部，制定了学习计划，每周组织党员和中层以上干部学习党的知识、党的纪律，加强党员和先进分子的党性教育。开展有线大讲堂活动，把在北京、深圳培训学习的政策、知识和心得在全体员工会上进行交流。 组织技术、财务方面的学习，使新进员工抓紧“充电”，保证工作不断档、不落后。今年以来，省市公司组织的“百团会战”、“开门红”效能提升和“亮剑德州”营销训练营活动，员工反响强烈、收获巨大。根据临邑的实际开展“有线惠民季”营销活动，通过学习和锻炼，激发员工的营销热情，提高他们的营销实战力。

　　搞好宣传，扩大有线品牌的影响力。面对市场竞争，重视宣传的作用，在原有电视字幕、宣传彩页、流动服务车、地推活动、墙体广告、EPG开机画面等形式的基础上，增加在县委机关报《临邑大众》、临邑电视台、《德州晚报》等媒体的宣传力度，宣传宽带、双向、“用电视”和手机APP等新业务，宣传“看电视 送宽带”的新政策，强化有线电视在广大客户中的影响力。在给用户进行安装、维修的时候，发动他们现身说法，起到“一传十、十传百”家喻户晓的效果。

　　服务和监管好各乡镇站，保证农村续费质量。自5月份开始，各乡镇用户将开始续费，公司提前着手，制定续费返还政策，主推300元业务包，在舆论宣传、营销培训、BOSS导入、完善手续账目、“小锅”稽查等方面搞好服务，配合和指导续费。同时，加强监督管理，派员工包乡镇跟踪续费进展情况，每天的收视费全部及时入账，做到日清月结，钱、帐和BOSS里的数据完全一致，防止手续混乱，发现问题及时改正。

　　实现新突破，推进转型升级提速。一是农村网改的突破。目前，临邑县城区已完成双向网改，全部是光纤入户的形式，正在进行农村网改的施工，各乡镇机房宽带设备已安装到位。今年每个乡镇挑选15至20个条件较好的村，计划全县完成200个村的双向网改。农村主杆路按计划进行修补、修整。在市公司技术部的指导下，设计了宽带环网方案，环网设备已订购。二是专线业务的突破。通过与市公司集客部沟通，市公司的《电梯安全应用方案》具有可操作性，下一步加强与县质监部门的联系，调研和跟踪落实这项专线业务在临邑县推进。