安全是企业的“生命线”，只有保证安全，我们才能有精力去研究和推进公司的改革发展，才能进一步提高公司的效益。近年来禹城分公司高度重视公司存在的安全不足和安全隐患，未雨绸缪。

　　禹城分公司清醒的认识到当前安全管理存在以下问题。一是设备管理精细化水平不高；二是工程项目存在以包代管、现场作业人员存在安全意识和安全技能不足，违规作业等问题；三是少数安全责任落实不到位，制度执行的刚性不强，安全职责不清，责任未体现一级对一级负责。四、职工的安全意识薄弱。

　　针对存在的安全隐患和问题，禹城分公司提出“四个抓好”，以抓好设备管理提高设备效能；以抓好班组建设和现场作业确保人身安全；以抓制度落实树立安全意识；以抓安全宣传培养安全企业文化。同时通过加强对事故的问责力度，促进安全责任落实到位，并特别关注工程外包的监督、指导，确保安全施工。多措并举，全力提高安全管理水平。

　　禹城分公司把安全作为效益，在确保安全的前提下，促进企业又快又好发展。用实际行动促进企业安全发展！