本网讯 为严格落实网格化管理制度,做到奖罚分明,广饶分公司从突破自身出发,在集中学习各地市服务之星事迹的基础上,还专门设立了本公司年度服务之星光荣榜,以此激励员工心中树楷模,形成员工内部的转型升级提速。
设立光荣榜的同时,组织并强化部室间、个人间大比拼的氛围,由综合部从日常工作、服务形象、绩效考核等多方面进行考察,日日反馈情况问题,周周上报工作内容,月月出台督查通报,将人人争当年度服务之星的新气象融入进每日工作。
本网讯 为严格落实网格化管理制度,做到奖罚分明,广饶分公司从突破自身出发,在集中学习各地市服务之星事迹的基础上,还专门设立了本公司年度服务之星光荣榜,以此激励员工心中树楷模,形成员工内部的转型升级提速。
设立光荣榜的同时,组织并强化部室间、个人间大比拼的氛围,由综合部从日常工作、服务形象、绩效考核等多方面进行考察,日日反馈情况问题,周周上报工作内容,月月出台督查通报,将人人争当年度服务之星的新气象融入进每日工作。