本网讯 寿光分公司为贯彻落实“转型升级提速年”的各项工作要求，进一步激发干部职工的创造性、积极性，提高工作效率，理顺工作关系，于日前成立了保基础业务、转型升级十个专项工作小组，并开始步入运行正轨。

　　十个专业组工作各有侧重，其中，电视卖场组、保户组、非法接收设施稽查组、客户组四个小组侧重于保基础业务，多措并举，切实做好电视、宽带用户的发展和保户工作，确保有效遏制用户下滑势头，全力完成年初确定的工作任务目标。在转型升级方面，公司着力打造技术、智慧农业、无线WIFI、电子商务、公安项目大客户、专纤专网集客六个专业组，并制定了近、中期发展目标。其中，技术组，负责新技术和新业务的引入，做好公司新上技术项目、新业务的考察论证和项目实施的可行性报告，做好项目实施的技术管理和支持等工作；智慧农业组，加快智能温控大棚推广应用，年内完成50个智能大棚建设，加快智慧农业手机APP、“蔬菜邦”PC网站开发，积极探索智慧社区运营模式、做好行业应用，督促合作公司完成平台内容研发、平台初期建设，力争5月底全部完成，积极引进知名厂商入驻，并于4月20日前用户浏览数据采集、分析功能、财务结算功能、审核鉴权功能等。同时，与翼支付对接，尽快实现农资电商平台线上订购；无线WIFI组，负责AC搭建，AP市场推广及用户维系工作，上半年完成7处绿地广场140处AP点建设；下半年重点联系对接卫生系统，力争完成AP点建设150处，全年完成AP点300处以上；电子商务组，借助全国电商大会在寿光召开的有利商机，积极探索尝试拓展电商业务，打造具有广电网络特色的电商城；公安项目大客户组，负责公安项目的对接，开展智慧社区监控及智慧农业监控业务；专纤专网集客组，力争全年新增专纤专网集客15户以上。

　　新成立的十个专业小组，工作既各有侧重，又相互合作，共同推动各项业务的发展，加快公司转型升级步伐。