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海阳:争当“春雷活动”的排头兵

2015年各项工作刚刚结束,我们丝毫不放松,又迎来了烟台市公司制定的2016年的各项任务指标,看着这一个个几乎不可能完成的数字,我们毫不犹豫,毫不退缩,高度的责任心、坚强的意志力、崇高的荣誉感告诉我们,这些数字不可怕,因为我们是打不倒的“山东有线”人。经过公司全员的共同努力,海阳分公司1-2月份的续费率达到了95.59%,公司各项任务指标也都走在了前列。
当我们正为这来之不易的成绩欢欣鼓舞的时候,又接到了烟台市公司的“春雷活动”通知,这次活动历时3个月,任务重、时间紧、压力大,公司积极按照烟台市公司的统一部署,多次召开动员、调度大会,层层落实责任,层层宣传发动。各营业部也在第一时间对代理员进行政策培训,让代理员真正了解掌握我们的活动政策,充分发挥自身的优势,为我们各项工作的有序开展打好基础;与此同时,营业部也安排人员开始走街串巷做宣传,通过发放宣传页、摆放现场、张贴海报等多种宣传方式来扩大我们的宣传范围,让更多的人在短时间内了解我们的活动政策;海阳市场部为了打好这次“春雷活动”的攻坚战,多次进行了各项业务培训,以“考”促“学”,通过多次考试来加强各项业务知识的掌握,还通过电视台、广播等多渠道来加强我们的业务宣传。
在这个机遇和挑战并存的形势下,我们必须要秉承“走在前列,做出表率,争创一流、发挥先进”的理念,从实际出发。在活动期间,我们海阳分公司要紧紧围绕烟台市公司推行的“春雷活动”计划方案,制定严明的奖罚措施,利用好代理员的优势,将任务分解到人,让公司上下形成“人人参入活动、人人都是主要责任人、人人都有动力、人人都有压力,八仙过海各显其能,重点突出,紧张而又和谐”的良好氛围,我们会利用一切可利用的时间,譬如节假日、周末等进行广泛宣传,并以此产生巨大的轰动效应,使活动的具体内容家喻户晓、童叟皆知。海阳分公司在严格执行各种方针政策的前提下,在5+2、白+黑的紧张工作状态下,在全公司干部职工的共同努力下,各尽其能、各负其责,自我加压,我坚信我们海阳分公司在这次“春雷活动”中一定会展现出排头兵的优势,在各项指标中都能取得令人满意的成绩。

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