本网讯 为进一步深化改革，按照省公司“转型升级提速年”的要求，武城分公司利用周末时间开展培训活动，细化工作任务，明确工作职责。

　　公司制定了相应的月度任务指标和薪酬标准。结合公司情况，根据现有机房的分布将全县有线电视用户以机房为单位划分为合理13个片区，每个片区设网格经理一名，分成4个城区片区，9个农村片区。公司员工根据自身情况选择合适的岗位，随后又对新上岗的人员进行了培训考核，分为技能实际操作、基础知识考核、实习大比武等活动。员工个个准备充分，知识与实践相结合，既提升了自身素质，又丰富了技能经验，在互相切磋和比较中受益匪浅，纷纷点赞。

　　通过组织这样的学习活动，调动了员工积极性，激发了员工活力和干事创业斗志，提高了整体人员的业务素质，形成一支“理念新、状态佳、业务精、落实好、风气正”的高素质队伍。