垦利：整合调整部室人员攥拳向营销倾斜

核心提示： 　　今年以来，垦利分公司居安思危，调整思路，主动出击，提前研究措施予以应对。主要是整合调整部室和人员，把主要精力和力量加强到市场营销部门，努力开展保用户、争用户、拓用户活动。一是把综合管理部、市场营销部实行一体化管理，增加一线营销的力量；二是把运维部划入工程部，便于工程验收和农村双网改造；三是从各部室抽调熟悉市场、善于做营销工作的骨干，组成专门营销宣传小组，深入城市和农村较大、较有影响的社区，综合运用各种宣传促销手段，开展集中宣传营销攻坚，打好用户争夺战。