本网讯 公司整合以后，基本形成了省、市、县、乡四级资金两条线流动体系，不仅资金链条长，而且越到末端碎片化程度越高，场景越复杂，可协调性也随之变弱。为不断推进全面预算覆盖、强化专款专用监督、提升资金流转效率，做好资金业务的管理监督，济宁分公司经过调查分析和业务流程设计，投入使用了网络报账系统。该系统是济宁分公司作为地市级有线运营单位，结合鲁西南地区低成本模式，量身打造的一套功能完善的财务类信息化服务软件系统。系统提供收支报账在线申报及审批、科目级预算编制及控制、预算调整审批、集付（统付）及非集付签批拨款、收支结余实时统计、合同管理及收支计划、工作任务下发及管理等功能模块，使报账具有及时性、准确性、可控性、可统计等特点，增强了预算编制的科学性，降低了人工成本，提升了向下拨款的工作效率，解决了收支预算编制和执行分离等问题。

　　网络报账系统将财务核算与日常管理、财务核算与企业内控充分结合并互为支撑，在“后整合”时期，为强化管理杠杆、提升资金效率、优化资源配置提供了切实有效的工具和方法，为全面科学预算管理提供了强有力的脚手架作用。