本网讯 为适应日益激烈的竞争形势，推动公司各项业务长远发展，济宁分公司以劳动用工管理工作为中心，建立健全各项劳动规章制度，加强和完善劳动合同管理，构建和谐稳定的劳动关系，提高人力资源管理水平。

　　规范劳动合同管理。市公司依据《劳动法》及《劳动合同法》有关规定，确立劳动合同签订时间节点，规范公司劳动用工；出台了《新员工管理暂行办法》等制度，对新员工的劳动合同签订进行规范，做到签订时间节点统一，格式规范。完善劳动合同续签程序，做好在职员工劳动合同续签工作。

　　加强了新员工的考核与管理，根据新员工聘期第一年的表现情况，按照20-30%的比例进行淘汰，在源头上防止了用工风险。

　　加强社保金缴纳管理。对员工社会保险和住房公积金缴纳比例和基数进行全面审查，逐步统一缴纳标准。根据法律规定，为员工及时、规范缴纳社会保险。

　　借助信息化管理工具，促进劳动关系管理规范化。今年引入了一套人力资源管理信息系统，藉此将人事信息、组织机构、薪资、档案、干部任免信息和人员调动流程等人力资源管理的所有环节实现闭环管理，实现了市、县公司人力资源管理一体化，提高了人力资源管理效率。