组织严密 措施得力 形式多样

烟台分公司思想解放大讨论效果明显

　　本网讯 2月15日至27日，烟台分公司利用2个周时间，集中开展“转型升级提速年，解放思想大家谈”大讨论活动，使广大职工认清了当前形势、转变思想观念、理清发展思路。全系统2012名职工参加本次大讨论活动。

　　本次大讨论活动，结合工作实际，着力强化“五种意识”，重点解决“五方面问题”。“五种意识”分别指大局意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。“五方面问题”是指围绕增强全局意识，解决执行力偏软问题；围绕克服畏难发愁情绪，解决信心不足问题；围绕树立常态化学习理念，解决本领恐慌问题；围绕打破墨守成规思维，解决思路模糊问题；围绕新常态化管理，解决作风散漫问题。

　　为确保大讨论活动不走过场，达到预期目的，烟台分公司党委成立了大讨论活动领导小组，负责活动的全面督导、调度和考评工作。研究制定了《实施方案》，明确了指导思想、方法步骤、活动要求等。成立了四个督导组，分赴各个分公司，对活动开展的方式方法，搞好督导检查、通报、考核。督导组坚持每天一报告、每阶段一汇总，及时发现问题、解决问题。“严”字当头，成为这项活动的主基调。

　　2月15日，公司主要负责人通过视频直播方式，从为什么要开展这次解放思想大讨论活动；辩证认识和把握当前形势，坚定必胜信念和信心；通过大讨论要重点解决的问题；强化组织领导，加强顶层设计；正确处理好几个关系，确保大讨论活动取得实效五个方面进行了动员部署。各单位、部门按照动员会议要求，认真组织，正确处理好学习与工作的关系，做到了学习讨论活动与当前工作落实两不误、双促进。大讨论活动正值栖霞分公司农村集中续费高峰期，为了不耽搁续费，镇街营业部白天组织员工集中续费，晚上组织观看当天的视频录像，边学习、边实践，续费工作开展的有声有色。这一经验在全系统推广后，收到了良好效果。

　　内容丰富多彩，形式灵活多样。领导亲自分析当前形势，提出应对策略；业内专家围绕广电网络发展趋势，借鉴典型经验展开专题培训；员工集中学习了《西点军校经典法则》、《把平凡的事做得不平凡》两本书。活动围绕“我为公司转型升级提速发展献一策”和“转型升级提速年，我们怎么看、怎么办、怎么干？”等选题让干部员工进行学习讨论。公司领导亲临一线，参与基层员工的讨论学习，听取大家的意见建议。学习过程中，每位员工都写了2万字以上的学习笔记，撰写了不少于3000字的学习心得。并且还将优秀学员的学习成果集中汇报演讲和在内刊内网进行展示。除了规定动作外，各单位、部门在学习内容和形式上都有所创新。有的部门在学完规定的科目外，还加学了俞洪敏教授的《摆脱恐惧》以及马云的励志演讲等优秀视频；有的部门通过留“课后作业”的方式，让员工对当天学习的内容进行巩固反思；有的单位把学习讨论与绩效考核结合起来。

　　大讨论活动中，广大员工围绕强化“五种意识”，解决“五方面问题”进行了深刻的剖析，对在思想上、作风上存在的不足和差距，进行了批评和自我批评。在优秀学员总结交流时，大家普遍认为，通过大讨论活动，广大员工澄清了思想上的模糊认识，明确了广电网络的发展方向，增强了战胜困难的信心和决心。讨论活动后，员工忙工作的多了，闲聊的少了；积极向上的精气神足了，消极悲观的情绪少了；跟领导请示汇报工作时，方法多了，借口少了，“选择题”多了，“问答题”少了。特别是蓬莱分公司12名和龙口分公司1名未签订放弃事业待遇的员工，通过大讨论解开了思想疙瘩，主动要求签订了《声明书》。