在三网融合、互联网化大潮冲击下，广电网络企业遇到了前所未有的生存压力。如何实现有线电视专网向综合信息网转型，满足用户多元化需求，是当前县级广电网络公司面临的严峻挑战。今年以来，青州分公司在保持广电网络自身特色的基础上，加快网络建设和宽带业务发展，成功迈出战略转型第一步。

　　一、解放思想，“进一步”海阔天空

　　当前我们正面临互联网技术突飞猛进，智能终端三屏联动，三网融合加速推进“三座大山”的挤压形势之下，企业发展犹如逆水行舟不进则退，不解放思想，走老路，只能是死路一条。2016年，青州分公司面临宽带大发展的一年，成败在此一举。分公司领导班子遵循省公司确定的“转型升级提速年”整体部署，解放思想、抢抓机遇，勇于负责、敢于担当，明确提出：“今天我们不主动出击，明天就被别人抢走饭碗！”“今天我们不做新业务，明天连基础业务也没得做。”只有“进一步”，方能“海阔天空”；只有发展宽带业务，才能在三网融合中赢得主动权。

　　二、发展宽带，拿出“蛮拼”劲头

　　为打赢发展宽带这场硬仗，青州分公司上下拿出“蛮拼”的劲头，抢抓机遇，抢占市场。

　　（一）狠抓网改。发展宽带业务，必须网改先行。2014年特别是2015年以来，青州分公司集中人力、物力、财力，大打城乡双向网络攻坚战，对城区200多个小区进行了双向网改造，覆盖率达到98%；整合城区光缆线路，将业务分摊至城区四个机房，使网络结构更优化合理。全面启动了乡镇主干线路路由建设，总投资900多万元，建成乡镇营业部到村主干路由535.7公里，光缆敷挂983.5公里，立杆10222根，布放光缆1133公里；中心机房至各乡镇营业部机房光缆扩容，布放主干光缆140公里，按照每站24芯标准布放。对700多个村进行了双向网络改造，光缆全部6芯到村。进一步调整优化网络布局，新建和升级改造了城区北城、乡镇赵坡、普通、文登等分前端机房7处。网改的全速推进，为宽带、多种增值业务发展提供网络支撑和技术保障。

　　（二）因地制宜。不断在摸索中总结宽带发展经验，吸取教训，在各营业部发展方法上打灵活机动牌，因地制宜实行了差异化营销战略，针对无网村推出有线、宽带双网覆盖，一步到位；针对仅有有线电视的单网村，本着抢占先机，快人一步，不错过一个用户的原则，坚持先入为主、广电宽带破零的原则；针对双网村，采取打价格服务战术，有侧重地

　　在农村主推标清两年、三年融合套餐，在城区主推两年、三年高清融合套餐，突出产品卖点黏住用户。今年前两个月，共发展宽带5799户，实现了“开门好”，为全年任务的完成奠定了坚实基础。

　　（三）业绩比拼。青州分公司年初下达了任务目标，将指标层层落实细化到部室、到个人，并根据员工业绩严格兑现奖惩，彻底打破大锅饭，让少挣的眼红，少干的脸红，实现了多劳多得。在日日通报宽带业务发展的基础上，每月例会对各部室、各营业部当月宽带办理进度实行在线比拼，先进的介绍经验，后进的谈谈困难，给发展快的点赞，让发展慢的冒汗，激发各部门你追我赶、加快发展的比拼劲头。针对发展慢的部室和营业部，公司领导与一线员工面对面交换意见，分析原因，尽快调整发展思路，迎头赶上。

　　（四）争当最美。文化建设是企业的灵魂工程。青州分公司注重对员工先进价值理念的倡导和培育，提升企业核心竞争力。每月开展“服务明星”评比活动，涌现出董广云、李瑞芳、梁爱等一批甘于奉献、不计得失的服务明星；组织员工参加省市公司举办的运动会和艺术节，培养员工对企业的认同感和归属感；让爱岗敬业的一线员工在技能竞赛中崭露头角，员工既得到专业技能的训练，也大大激发了工作干劲和集体荣誉感。公司全力为一线员工服务，尽量缩短故障排查时间；一线员工发扬主人翁精神，利用微信平台纷纷建言献策，促进了宽带业务的发展和公司的转型升级。

　　2016年的征程已全面开启，而发展未有穷期。青州分公司将按照省公司确定的“转型升级提速年”工作部署，坚定信心，克难奋进，苦干、实干、用心干，圆满完成省公司下达的各项任务目标，为加快推进广电网络事业又好又快发展作出新的更大贡献。