本网讯 近日，东明分公司组织召开经营创收提速动员会，会议紧紧围绕制约分公司发展的问题，有针对性地提出了“解放思想，转变理念，提高服务，升级网络”的总体思路。

　　会议强调，为确保全年工作顺利进行，分公司推行了实行了双向选择，竞争上岗；出台了《工作职责考核细则》和《工资费用及奖励分配方案》；建立了员工薪酬与公司经营状况和考核结果紧密挂钩的管理体系，将全年任务进行层层分解，落实了人人有任务、个个能担当的全员营销体制。充分发挥薪酬杠杆作用的同时，激励与压力并存，提高员工主动工作的积极性。

　　动员会后，分公司随即组织了业务技术培训会，从光缆线路的设计理念、设备性能指标到各种器件的使用原则，以及部分故障现象的判断与处理，进行了详细讲解。