本网讯 近几年，禹城分公司以提高工作效率，改进服务质量，提升工作执行力为目标，结合工作实际情况，全面梳理重点事项，促进公司健康快速发展。

　　全面学习动员。公司坚持营销学习两手抓，两手都要硬。定期组织学习，增强员工的服务意识、效率意识和责任意识。

　　开展自查整改。要求员工从服务意识、办事流程、办事环节、办理时限以及服务质量、服务成效等方面，认真查找存在的问题，逐项逐条列出自查事项、整改措施、责任人员、时限要求等。

　　强化工作督办与反馈。强化综合部对公文及会议精神办理落实的督办职责，要求各项事务承办部门应限时办结并及时反馈。并将办理结果及时反馈情况交到综合部，做到事事有着落，件件有回音。

　　规范工作流程和操作标准。各部室根据自查结果，对现有各项管理制度和工作流程进一步修订完善，并对现有业务流程、标准等进行梳理和规范。

　　加强绩效考核。根据省、市公司下达的任务，结合实际情况，按现有人数将任务分解到个人，并根据完成情况定工资。强化日常工作考评，督促员工发挥主观能动性，提高工作效率。