本网讯 2月13日上午，烟台分公司第一届二次职工代表大会召开。会议报告了2015年主要经济指标完成情况和2016年工作打算。

　　大会应出席代表138人，实际出席代表104人，符合法定人数。

　　会议宣读了《烟台分公司薪酬管理制度》。薪酬管理制度共分为总则、管理机构、薪酬总额、岗位绩效工资制、协议工资制、薪酬定级、薪酬调整、薪酬发放、附则九章，对于薪酬管理各个方面都做了具体规定。与会代表分组审议并一致通过了《烟台分公司薪酬管理制度》。

　　大会审议认为，《烟台分公司薪酬管理制度》是站在公司长远发展、稳定发展的高度，进行的一次薪酬体系的重大改革，体现了尊重历史，兼顾公平，按劳分配的薪酬管理原则，能很好的发挥薪酬作为促进劳动力的合理流动和刺激劳动者素质提高的杠杆作用，对于增强企业凝聚力、 战斗力，促进企业健康可持续发展，具有十分重要的现实指导意义和深远的历史意义。薪酬管理制度内容全面，列出的条款清晰明确，可操作性强，制度内容从维护职工权益出发，充分考虑了广大职工的根本利益，是今后薪酬管理工作的标尺，具有很好的激励和导向作用。

　　会议指出，薪酬管理制度改革作为“三项制度”改革的重要内容，事关改革大局，事关长远发展，事关和谐稳定，事关员工切身利益。要深刻认识薪酬管理制度改革的重要意义，准确把握薪酬管理制度改革的核心内容，做好薪酬管理制度改革的基本要求。会上还报告了2015年全市新增有线电视用户、宽带用户、基础业务续费、新增高清双向用户、集团业务等主要经营指标完成情况和2016年工作打算。