本网讯 近期，庆云分公司召开“三项制度”深化改革工作会议。此次会议不仅是为了巩固“三项制度”改革的成果，也为2016年转型升级和各项工作的开展奠定一个良好的基础。

　　会上，分公司全体员工与科室之间进行了双向选择，大部分员工都选择了适合自己的岗位。会议过后，公司干部职工思想稳定，保持了旺盛的工作热情和斗志，达到了促进人才资源合理配置，提高工作效率的目的，为2016年全年工作开创工作新局面打下了基础。

　　新的一年里，庆云分公司依然坚持发展是第一要务，面对当前激烈的市场竞争，为遏制电视用户不断流失的局面和进一步发展好宽带和双向业务，庆云分公司按照新常态、遵循新规律制订了科学的市场发展战略，将市场部职能细化，成立了集团客户部和智慧社区部两个二级科室，经过班子会议深入研究和慎重考虑后，任命了两名业务能力强、敢闯、敢干的年轻干部作为两个二级科室的负责人，专门负责这两项工作的开展，进一步提高市场营销能力。力争2016年在3500条宽带、4500条双向业务和销售300台数字高清电视机的基础上，发展有线电视用户15000户，并在集团客户和智慧社区工作上实现新突破。

　　雄风正劲，大鹏展翅；舟帆已满，催人奋进！2016年已经到来，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。庆云分公司的全体干部职工，已经做好了迎接挑战的准备，必将在省市公司的正确领导下迎难而上，开拓进取，扎实工作，加快转型升级的步伐，为开创广电事业发展的新局面而努力，以实际行动向省市公司交一份满意答卷。