本网讯 曲阜分公司积极响应省市公司号召，在“百团会战迎新春”活动中采取“全员营销、全员比武、全员宣传”三个全员战略，确保了有线电视净增数、宽带用户净增数、新增用户合计收入等考核指标的稳步增长，在济宁有线县域排名中名列前茅。经过全体员工的合力营销，1月12日，曲阜分公司赢得了全省“有线电视净增数”单项日冠军的优异成绩。

　　“全员营销”是曲阜分公司贯穿全年的一条促销主线。公司要求每个员工要月月有任务、月月有排名，对标清、高清用户推广、广电套餐、惠民电视机等也做了详细的促销政策，做到全员营销、重奖重罚。这项措施不仅改变了员工的营销理念，而且为打响“百团会战”的第一枪奠定了基础。

　　“全员比武”战略促使每个员工都要有强烈的责任感和使命感。“百团会战”即将打响的前两周，曲阜分公司就技术方面进行了一次专业组和非专业组的全员比赛，为“百团会战”提供了技术保障。特别是在地推现场，每个员工都能做到随时办理手续、随时安装调试，既节省了人力、物力，又为用户提供了方便快捷的服务。

　　“全员宣传”策略要求每个员工都要熟知各个套餐的价格、优势及推销技巧，以便于及时把产品宣传推销到位。曲阜分公司每周二集体早点名例会上，公司负责人都会随机提问相关业务知识，如“百团会战中农网的特惠价分几种类型”、“双向网覆盖工程目前进展如何”、“在提高宽带入户率方面，你有什么好的建议”等，充分营造了“比学赶超”的氛围，更为“百团会战”的营销补充了知识，扩大了宣传。

　　“三个全员”既调动了大家的积极性，又增强了科室间协调作战的能力。曲阜分公司把“三个全员”战略贯穿到“百团会战”活动中，并以此为契机，为2016年“转型升级提速年”工作奠定良好的基础。