本网讯 日前，沂南分公司按照省公司的部署召开了“百团会战迎新春”营销大会，进一步明确责任，强化激励和约束机制，更好地调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性。利用年前时间，扎实推进保用户促净增，打响了转型升级提速年的第一仗。

　　一是加强领导，精心组织。为确保活动成效，公司成立了“百团会战迎新春”营销领导小组，具体负责活动的计划组织、协调调度、督促检查等工作。将所有科室人员分解，充分调动所有人员的积极性，每一位员工都是第一责任人，目前已形成比学赶超的浓厚干事热潮。

　　二是宣传发动，营造氛围。为加大宣传力度，公司在城区、乡镇主要街道、村庄悬挂宣传标语，出动营销宣传车，全力宣传，营造氛围。层层部署发动，全员组织动员，努力形成各方重视、通力协作，人人有责、齐抓共管的良好工作格局。

　　三是强化措施，狠抓落实。为进一步明确责任，激发员工干事创业积极性，公司制定了活动实施方案，方案把营销重点放在“看电视送宽带”捆绑套餐、电视机营销和集团用户发展上来，把营销任务落实到个人，严格奖惩兑现，对活动中业绩突出、完成任务指标的员工给予通报表彰，对工作进展迟缓、推动不力、任务指标未完成的人员按规定严厉处罚。

　　四是强化督查，严格奖惩。公司“百团会战迎新春”活动领导小组要对各项工作实施全程督导，实行“日通报、周检查、月调度”制度，建立科学严谨的考核办法，工作业绩与工资直接挂钩。

　　目前，该项工作开局良好，势头十足，从根本上改变了沂南分公司职工的发展理念，由“要我干”转变成“我要干”，打出了山东有线人的激情和战斗风貌。