东营区分公司为奋力完成全年任务指标，利用晨会汇总当前宽带营销的现状，集思广益，借鉴“扫楼”模式，实行定点式宣传策略，对于宽带业务的宣传和增长起到了很好的促进作用。

　　统一单页，分片宣传。根据双向网改的进程和区域覆盖用户范围，对销售人员进行片区划分，统一宣传单页的内容，分片区确定一名负责人，实现个人包靠责任制，既能保障销售人员内部有序竞争，又能避免宣传“盲区”的出现。

　　找准时机，开展“扫楼”行动。为了避免给居民生活带来不便，销售人员提前与物业管理人员进行沟通与协调，根据物业要求，选择非休息时间进行宣传单页的发放和张贴，找准时机开展“扫楼”行动，将广电宽带开通的消息分散到每个小区，甚至家家户户，扩大了广电宽带的知晓度。

　　双向网改进展到哪里，宣传就跟踪到哪里，宽带业务开展初期实行“扫楼”行动，对东营区分公司冲刺年度任务指标以及扩大宽带影响力卓有成效。