本网讯 11月13日下午，费县分公司召开各部室、乡镇站员工会议，打响年末收官攻坚会战。

　　会议听取了各部室、乡镇站当前重点工作汇报，分析了经营形势，找出存在的问题，并讨论破解之策。会上对收官会战提出明确工作要求。

　　一是对照年度目标，查缺补漏。各部门按照年初任务目标，逐项对照检查，对落后进度，要制定倒追目标表格，一天一对照，一天一检查，加大推进力度，确保既定目标如期完成。

　　二是继续推进重点工作。在生产经营方面，实行两手抓。一边采取打“小锅”、“清户”等专项治理行动，保证扩网增户；一边抓市场营销，开展大客户营销和全员搞销售，人人有指标的办法，千方百计拓展创收渠道，保证年度目标收入。在工程项目方面，要抓住施工建设最后的黄金期，保证按期完成工程任务，将施工重点放在“保验收、保入户、保征费”上，将剩余工作量倒排施工计划，采取多道工序同步运作的方式，最大限度的抢建施工综合进度。在安全生产方面，不大意、不松懈，定期召开安全生产例会，对以往安全案例进行分析研讨，将一线职工的安全教育落实到生产建设上来。特别是在安全播出上，要全方位自检，互查，整合值机力量，加强预案演练，保证安全播出；对冬季安全防火和车辆驾驶安全将采取综合检查考评和宣传教育相结合的形式，常抓不懈。

　　三是保持良好的精神状态。要以积极主动的态度做好当下工作。要主动负责，勇于担当，把进一步落实工作任务，细化工作责任，让公司每一位员工都把任务抓在手上了，落实到行动中。要抓住分公司各项工作稳步向前推进的良好态势，在年终公司综合考评中再上一个新台阶。