本网讯 近期济南分公司打响了“冬季用户保卫战”，财务资产部作为重要的保障部门，将紧紧围绕公司保卫战的中心工作，认真做好保障及支撑工作。

　　配合市场部做好收费催缴工作，逐项落实解决。通过NC财务系统查找出市场部集团客户应收未收款项，安排专人与市场部人员对接，逐项落实收款时间，争取最大限度做到应收尽收，增加公司收入。同时，保证及时提供业务发票，做好服务保障。严格按照经济合同清理年底应收款项。

　　认真审核经济业务合同，消除税务隐患。经济合同是契约双方维护权益、恪守义务的依据。针对近期用户掉户情况严重，权责收入不断下滑等问题，财务资产部认真作好财务核算、经营绩效、资产质量以及其他有关经济活动工作。按照既定的业务流程，认真审核市场部、区县分公司送交的经济业务合同，从财务的角度规避税务风险，消除税务隐患。

　　与市场等部门商讨营销活动方案，提出可行性建议。配合市场部对促销方案进行审核，就新业务促销方案进行讨论，根据财税相关规定，做好营销方案税务筹划，努力降低公司税负，争取效益最大化。

　　积极参与县区分公司多项营销活动方案的营销策划，建言献策，从财务工作角度提出合理化意见及建议，做好配合工作。

　　监督检查县区分公司财务基础工作，提高一线收费网点管理水平。随着有线宽带业务的增加，近期区县新增收费网点较多，为提高市区及四县区分公司的管理水平，提高收费工作效率，财务资产部将会积极协调银行、银联部门对营业厅的pos机进行增设及更换。在pos 机使用率日益增长的情况下，提高营业厅收入的核对工作。对市区分公司进行纳税辅导，协助市区分公司做好纳税申报工作。

　　财务资产部计划不定期组织工作人员到县区分公司进行工作指导。针对县区分公司财务工作管理水平相对较低的现状，财务资产部将会定期组织工作人员现场检查指导工作，进一步规范县区营业网点的发票管理、领取收回核销等规章制度，现场检查财务制度的落实情况，确保资金存放安全。

　　年底攻坚战的号角已经打响，细节决定成败。财务部全体人员要认识到严峻形势，以身作则，积极配合一线业务部门，认真做好财务各项工作任务。