本网讯 为加快双向网建设改造步伐，为增值业务发展奠定网络基础，2015年度，东营分公司将双向网建设改造作为一项重要任务。

　　为进一步增进双向网业务的推广工作，东营分公司近日下发通知，对双向网建设改造进展情况进行专项督查工作。通知要求技术规划部门与工程建设部门共同梳理本单位双向网建设改造的进度、影响进度的原因、完成日期、网改质量等内容，经过公司的初步验收，发现存在的问题，要求施工队伍在规定时间内及时整改。

　　在新区的改造过程中，存在着一系列的困难与问题。新区属于政府机关的居住区域。小区建设已有十多年，地下管道的情况不容乐观，楼道内的穿线情况也错综复杂。每个小区内部、每个单元内部存在的问题大相径庭，各有差异。这就给规划设计及施工队伍带来了严峻的考验。前期需要规划设计人员与负责本片区的站长进行沟通交流，实地考察，了解每个小区每个单元的管道走线情况，再结合现有的条件、环境，设计了一整套新区片区的双向网改的施工方案。通过不同的形式，分配给各个施工队伍。由施工队伍勘察每个小区内的走线情况，提出自己的意见或建议，经过单位高层领导多方面的审查工作，合理的意见会被采纳，最终实现双向网改的的前期准备工作，也为后期的双向网改造工程奠定扎实的基础。

　　针对施工过程中存在的问题，公司制定了一系列的规章制度。例如：施工前，要与小区的物业沟通好具体的情况；施工过程中，破坏小区的环境、路面，要及时恢复原貌；打开的井盖要及时关闭或者放置醒目的标志，避免不必要的人身伤害等。施工队伍完工后，需要交一整套的竣工资料，方便公司后期的验收及管理。包括：光交箱的熔接资料、各小区双向网改的进户明细、工程完工回执单、验收申请书、光缆用料情况、小区施工图纸改动情况等。同时，为了更好的管理施工队伍，出台了一系列的的奖罚政策。确保东营分公司圆满完成本年度的双向网建设改造工作任务。