本网讯 省公司召开经营和改革工作调度会后，泰安分公司随即召开各县级分公司、市公司各部门经理会议，层层传达会议精神到每一名员工，号召全体干部员工为完成全年的目标任务而拼，并要做好三个方面的传导工作。

　　一是要传导信心。信心是做好一切工作的前提。要继续将信心传导下去，包括所有员工和乡镇工作站的承包人，要让他们切身体会到跟着广电网络干，永远都有美好的前景。要充满信心，鼓足干劲，扎扎实实毫不动摇的落实好各项工作，把工作做好。二是要传导责任。责任是做好一切工作的基础。我们站在事业发展的高地，就有责任把事业干好，把这份事业传承下去。不管是公司的一般员工还是乡镇工作站承包人，都有对我们这份事业的责任，都要牢固树立“广电网络是我家，发展壮大靠大家”的理念，尤其是乡镇工作站的承包人，要学会引导他们，调动他们工作的积极性和主动性，提升思想境界，而不是只为当下。要让每一个人充分认识到做大做强广电网络事业的责任与我们每一个人都息息相关，要勇于担当，敢于负责。三是要传导激情和方法。激情是做好一切工作的不竭动力。工作中要充满激情，有了信心和责任，激情就会到位了，但是工作方法一定要有耐心的传导下去。当前，各县级分公司、市公司相关部门都有责任教会乡镇工作站的承包人、代办员我们的政策、方法、策略，要有“一家人、一条心”的思想。即使他们工作不到位，我们也不能摒弃他们，要将他们团结在我们周围，为我们所用，不能轻言放弃。总之，信心、责任、激情要层层传导下去，要把压力转化为工作的责任心和动力，工作就顺畅了，抓执行力也到位了。