本网讯 济宁分公司认真贯彻落实集团第三季度经营改革调度会精神，梳理业务短板，采取召开现场交流会、调度会、“扫村”等各项举措，攻坚克难，全力以赴冲刺户户通工作任务。

　　一是召开现场交流会，典型引领，做好宣传和发动。11月6日，在嘉祥县马村镇召开户户通现场会，与会人员冒雨参观了嘉祥县马村镇户户通工作现场，进一步提高认识，鼓劲加压，全员发动，营造声势，推进“户户通”工作扎实开展。

　　二是争取政策扶持。经过多方协调，争取当地党委政府和有关部门的支持，结合美丽乡村建设，对辖区内所有村庄的有线电视入户情况进行一次彻底梳理，摸清底数，多途径、多渠道地提高农村有线电视入户率。目前，部分乡镇已经研究制定面向农民群众的具体优惠措施，以各种形式资助、补贴农户安装有线电视。

　　三是加大“扫村”力度，深挖农村市场。前段时间的“扫村”、“扫楼”行动，由于范围广、人手少等原因，效果不明显。济宁分公司认真总结经验教训，要求每个县公司从一个镇开始，每个镇选择三至四个村，每个村挖深挖透后再开始下一个村，确保把每一个用户都抓到手里。

　　四是严格实行周通报制度。根据各地实际，制定户户通工作任务目标，纳入年度考核，严格奖惩。每周对户户通任务完成情况进行排名、通报，连续三周居后三名的县级分公司，主要负责人到总经理办公会说明情况。

　　五是加大地推和路演力度。利用年末岁尾有线电视用户到期、农民工返乡及办喜事高峰的有利时机，深入小区、村镇大力度宣传推广。同时，制定不同的业务套餐和阶梯价格，根据不同人群有针对性地进行推介。