本网讯 11月7日,德州分公司召开2016年度预算工作会议,安排部署2016年度全市预算编制工作。市公司领导班子成员、各部室主任、有关财务人员及各县市分公司班子成员参加会议。各县市分公司通过视频会议系统在各地收听收看。
会议指出,随着体制改革的不断深入,公司预算管理工作发生了巨大转变,由过去单纯的财务报表变为现在涉及多部门的综合预算管理,在公司运营中的地位越来越重要,需要多部门协同配合,共同完成。预算管理工作是公司运营的重要依据,是公司管理的重要基础,也是工作考核的数据来源。各单位要提高对预算管理工作的认识,充分学习预算管理内容,提高预算指标的准确性和科学性,做好预算管理的工作考核和调度,全面、深入、细致的做好预算管理工作。
会议要求,预算编制工作作为一把手工程,各单位主要负责人是第一责任人,相关部门要积极配合、充分沟通;要建立完善预算编制工作流程和制度,为今后预算编制工作提供依据;要持续推进预算管理工作,并在实际工作不断完善,为公司管理决策提供依据;通过开展预算编制工作,提升职工队伍素质,打造懂经营、会管理的工作团队;市公司要严格审核把关各县级分公司预算,各县级分公司的预算编制和执行情况纳入县级分公司领导班子考核。