本网讯 日前，沂南分公司召开加快户户通工作大会，进一步明确责任，强化激励和约束机制，更好地调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，充分考虑沂南分公司的实际，利用年前时间，扎实推进经营创收会战活动，全面完成总公司下达的户户通任务。

　　加强领导，精心组织。为确保活动成效，公司成立了会战活动领导小组，具体负责活动的计划组织、协调调度、督促检查等工作。将所有科室人员分解，充分调动所有人员的积极性，每一位员工都是第一责任人，目前已形成比学赶超的浓厚干事热潮。

　　宣传发动，营造氛围。为加大宣传力度，公司在乡镇主要村庄悬挂宣传标语，出动户户通宣传车，全力宣传，营造氛围。层层部署发动，全员组织动员，努力形成各方重视、通力协作，人人有责、齐抓共管的良好工作格局。

　　强化措施，狠抓落实。为进一步明确责任，激发员工干事创业积极性，公司制定了活动实施方案，方案对人员进行了细分，把户户通任务落实到个人，严格奖惩兑现，对活动中业绩突出、完成任务指标的员工给予通报表彰，对工作进展迟缓、推动不力、任务指标未完成的人员按规定严厉处罚。

　　强化督查，严格奖惩。公司户户通会战活动领导小组要对各项工作实施全程督导，实行“日日通报、周周检查、月月调度”制度，建立科学严谨的考核办法，工作业绩与工资直接挂钩。

　　目前，该项工作开局良好，势头十足，从根本上改变了沂南分公司职工的发展理念，由“要我干”转变成“我要干”。